De poco ha servido que la afición azulina haya estado representada en el consejo del Xerez, pues los mismos consejeros jerezanos explicaron en su día siempre estuvieron atados de pies y manos. De ahí su dimisión. Pero al menos, ese periodo de tiempo en el que xerecistas como Manuel Cazalla, Juan Carlos Corchado, Antonio Millán o Juan Ceballos han estado cerca de la cúpula del Deportivo ha servido para que puedan realizar un profundo y cercano análisis de la situación real de la sociedad anónima deportiva.

Gracias a ellos, el xerecismo ha podido conocer que el caos es importante, que el club está bloqueado y que, por desgracia, la disolución está más cerca que nunca. Ellos mismos lo han venido explicando en diferentes medios de comunicación, pero ahora la plataforma ‘Salvemos al Xerez’ ofrece con detalle un profundo análisis de los motivos que pueden llevar a desaparecer el Xerez Club Deportivo que se conoce hoy día:

SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA ENTIDAD
Actualmente el Xerez Club Deportivo SAD se encuentra en
obligación de cumplimiento de un convenio de acreedores aprobado el 29
de junio de 2012, según Sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de
Cádiz, Concurso Voluntario número 763/09.
Las últimas cuentas auditadas y formuladas (aunque no inscritas
legalmente en el registro mercantil, algo que de no cumplirse puede
suponer importantes sanciones económicas) son las del ejercicio
comprendido entre el 1 de Julio de 2010 a 30 de Junio de 2011, y de ellas
se desprende que el Xerez Club Deportivo está en causa de disolución
según el artículo 363.1.e) de la Ley de Sociedades de Capital. Esta causa de
disolución podría en este caso entenderse “permitida” mientras se estuviera
atendiendo a la obligación de cumplimiento del convenio de acreedores y
de los pagos corrientes de la temporada en curso, algo que no se está
haciendo, como explicaremos a continuación.
Las cuentas del último ejercicio finalizado, las que van desde el 1 de
julio de 2011 a 30 de junio de 2012, están siendo auditadas, y por tanto no
fueron formuladas cuando debieron, es decir, antes del 30 de septiembre de
2012. A pesar de la delicada situación jurídica de la entidad, se sigue
incumpliendo la legalidad, y es que incluso si no hubiera sido por la
insistencia mostrada por los 4 consejeros representantes de la Plataforma
Salvemos al Xerez, estamos convencidos de que a día de hoy no hubiera
comenzado dicha auditoría, algo que estarían tratando de hacer con (MB
Consultores), el mismo que le justificó los 4.300.000 € a Joaquín Morales
que tras el informe concursal ha quedado patente que no ha puesto ni uno.
Como todos ya conocemos, desde el año 2005 no se han inscrito las
cuentas anuales, y por tanto desde esa fecha está cerrado el registro
mercantil. En este caso, se presentó por parte de los 4 consejeros
representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez en el consejo de
administración del 10/12/12 un informe de 6 páginas elaborado por Juan
María Vaca (Vicepresidente de la Fundación Xerez Club Deportivo y
exsecretario de la entidad) con las directrices específicas para solucionar
definitivamente este problema del registro mercantil, ofreciéndose incluso
para reunirse y/o acompañar a Joaquín Morales y “los suyos” en cuantas
gestiones fueran necesarias sin coste alguno para el club. Y es que es un
asunto en el que Juan María Vaca había trabajado completamente gratis
durante un año, y el día que queda con la registradora mercantil de Cádiz
para rematar la faena (algo que al haber solo una registradora en la comarca
no es nada fácil), les dicen Morales y “los suyos” que es que presentan a Esteban Vigo, no dignándose nadie a ir junto a Juan María Vaca, que
lógicamente no estaba facultado para representar legalmente a la S.A.D., lo
que demuestra un total desinterés por arreglar una situación que nos
permitiría entre otras cosas, saber de quien son las acciones de nuestro club
y cumplir con la legalidad vigente, a lo que todos, y más el Xerez, C.D.,
S.A.D. que está inmerso en un concurso de acreedores, estamos obligados.
Aparte de las fuertes sanciones económicas que estos incumplimientos
pueden acarrear, máxime con el actual afán recaudatorio del estado en
todas sus vertientes. Y por último en relación a este asunto, indicar que se
presentaron por parte de los 4 consejeros representantes de la Plataforma
Salvemos al Xerez hasta 3 comunicaciones solicitando a Rafael Mateos,
López Ballesteros, y Carlos Mateos una reunión para este particular, sin
que hasta hoy hayan sido ni tan siquiera respondidas.
Poco después del mencionado consejo de administración de
10/12/12, y tras muchísima insistencia, los 4 consejeros representantes de
la Plataforma Salvemos al Xerez conocieron que recae sobre el Xerez C.D.,
S.A.D. un embargo de la Agencia Tributaria por importe de 3.801.672,10
€, correspondientes a los derechos de cobro de Mediaproducción S.L. Este
embargo pone en una muy complicada situación al Xerez C.D., S.A.D.,
dado que actualmente los derechos por televisión suponen la principal
fuente de ingresos de la entidad, que pudiera estar en la causa de disolución
descrita en el artículo 363.1.c) de la Ley de Sociedades de Capital. Este
embargo es consecuencia de no haber cumplido con el acuerdo de
aplazamiento de la Agencia Tributaria firmado en el marco del concurso de
acreedores, sobre una deuda total de 5.871.926,36 €, al no pagar la primera
de las cuotas por importe de 449.900,26 €, que debió hacerse efectiva antes
del 5 de diciembre de 2012, fecha que por otra parte trataron de ocultar,
con la gravedad que ello supone, diciendo que dicho plazo vencía el
20/12/12 (Nos remitimos a las declaraciones públicas efectuadas por Rafael
Mateos tras el consejo de administración de 10/12/12). A día de hoy no se
ha certificado el levantamiento de este embargo, ni por supuesto el pago de
esa primera cuota por importe de 449.900,26 €.
Además de esto, el día 21 de enero debió hacerse efectivo el pago de
la autoliquidación del IRPF, y el día 30 de enero el pago de la
autoliquidación IVA, y lo que es más grave, dentro de estos pagos, según
se ha podido conocer, se incluyen cuotas de anteriores trimestres, lo que
quiere decir que no se han ido pagando las cuotas en las fechas que
correspondían, infracciones tributarias muy graves que podrían acarrear
consecuencias nefastas para la entidad, ya que de ser detectadas por la
Agencia Tributaria se entendería que se está incumpliendo con el corriente
de los pagos, algo que el Xerez, C.D., S.A.D. no puede hacer mientras no salga de forma definitiva del concurso de acreedores. Aparte de generar
importantes sanciones, recargos e intereses de demora. Estos pagos
ascienden a casi 1.100.000 € y ninguno de ellos se ha certificado.
Para los menos puestos en materia tributaria, haremos un inciso para
explicaros, aunque sea por encima, que el IVA que una entidad cobra en
sus facturas emitidas es para ingresarlo en Hacienda y el IRPF que se le
descuenta a las nóminas de los trabajadores o a los profesionales también
es para ingresarlo en Hacienda, con el agravante de que estas cantidades
son de los trabajadores o profesionales a cuenta de su declaración de la
renta, lo que puede causarles problemas a título personal, como
inspecciones tributarias de comprobación de datos o retrasos en sus
devoluciones, por ejemplo. También conviene recordar que junto a la
reciente subida de impuestos estatales se aprobaron por parte del Gobierno
una serie medidas encaminadas a endurecer las sanciones contra el fraude,
e incluso una reforma del código penal en materia tributaria.
Y lo más grave de esta deuda tributaria de casi 1.600.000 € que se ha
conocido en estos días (correspondiente a los pagos que debían haber
abonado durante el 2º semestre de 2012 y al primer plazo mencionado), es
que los 5 representantes en el consejo de los provocadores del estado de
quiebra actual del Xerez, C.D., S.A.D. conocían que esta situación se iba a
generar desde que tomaron el control del club en Junio, ya que elaboraron
los presupuestos, conocían las cuentas y, en definitiva, sabían los números,
pero han intentado ocultarlos con nocturnidad y alevosía. Conociendo la
situación como ellos la conocían, se podría hacer hecho un ERE si la
plantilla o personal tenían unos sueldos muy elevados, como hizo el
Cordoba, C.F. por ejemplo, se podría haber regularizado la situación
patrimonial y mercantil, realizado la convocatoria de una ampliación de
capital con el tiempo suficiente y no ahora (Han tenido 9 meses), o quitarse
de en medio directamente, porque no se puede tener el corazón de venir a
liquidar lo que ya antes habías dejado muy herido de muerte. ¿Por qué se lo
han callado hasta ahora? ¿Por qué esa falta de previsión? ¿Por qué esa falta
de profesionales verdaderamente capacitados como Ballesteros o Mateos,
que nos hubieran dirigido la entidad en esta situación tan delicada? ¿Por
qué en cambio nos traen a Oscar Arredondo (que curiosamente llegó en
enero de 2012 como abogado de Ricardo Garcia) y José Antonio González
Flores, responsables jurídico y económico de Lopera, cuyas actuaciones
está juzgando Mercedes Alaya? ¿Por qué nos han dejado, con sus mentiras
y ocultaciones, sin margen de maniobra? Esas son las preguntas que nos
hacemos sin obtener respuesta.Por su parte, existe una resolución estimatoria de aplazamiento de la
Seguridad Social (TVA-957) por un importe total de 483.067,74 € (y para
el que Mediapro ya realizó un adelanto de 600.000 € de las cantidades a
cobrar en la temporada 12/13), que está pendiente de escritura pública, y
que debió haberse formalizado en el mes de diciembre de 2012. Esta
escritura no se nos ha facilitado, indicando el Presidente del Consejo de
Administración del Xerez C.D., S.A.D. que la misma se encuentra
pendiente de que la Seguridad Social le dé su visto bueno. También se
debía haber realizado el ingreso de las cuotas inaplazables, por importe de
142.961,36 €, que igualmente debió ingresarse en el mes de diciembre de
2012, y de lo que no han certificado su pago. Este aplazamiento estaba
condicionado al pago de esta cuota inaplazable y a la constitución de las
garantías a recoger en dicha escritura pública. Por tanto el Xerez, C.D.,
S.A.D. estaría incumpliendo también el acuerdo alcanzado con la
Seguridad Social, algo que nos tememos tras 3 comunicaciones solicitando
a Rafael Mateos, López Ballesteros, y Carlos Mateos que nos justificaran
este particular, sin que hasta hoy hayan sido ni tan siquiera respondidas.
En cuanto a las actas de los consejos de administración del Xerez CD
que se han celebrado, incluídos lo que contaron con la asistencia de 4
consejeros representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez, tras el cese
de la administración concursal, indicar que tras solicitar al Presidente y al
Vicesecretario ver el libro de actas, pudimos comprobar que no se recogen
actas desde marzo de 2012, y que por tanto se incumple nuevamente la
legalidad vigente, ya que si las actas no se recogen en el libro de actas
oficial al día siguiente al consejo de administración que se celebre, los
consejeros están expuestos a que esas actas sean falseadas por el Secretario
para meter en líos a los consejeros jerezanos o salvar de líos a los
consejeros de fuera de Jerez, aparte de que dejan sin validez legal efectiva
las decisiones que en este órgano de dirección de la entidad se adopten.
Por último en materia económica, hacer un breve repaso de la forma
de actuar del consejo de adminitración actual. Este consejo de 4
representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez y 5 representantes de los
que han provocado el estado de quiebra actual del Xerez, C.D., S.A.D. se
consigue, por primera vez, por derecho propio (2 consejeros correspondían
a la Fundación XCD por su porcentaje accionarial recuperado y otros 2 al
Ayuntamiento por la cesión de oficinas e instalaciones) y se celebró como
un éxito por una sencilla razón: El reparto de 4-5 causaba que los que han
provocado el estado de quiebra actual del Xerez, C.D. no pudieran designar
consejero delegado (el cuál hace y deshace en la entidad sin rendir cuentas
prácticamente, cargo que permitió a Oliver, Silgado, Morales o Monterrubio, con poder notarial, tomar las decisiones que han
desembocado en esta quiebra).
Pues bien, transcurridos los meses, indicar que no han dejado en
ningún momento actuar como si fueran consejeros delegados,
incumpliendo la legalidad vigente, que les obliga a tratar y decidir todos los
asuntos de la entidad en el consejo de administración. ¿Y por que no lo han
hecho si tenían mayoría 4-5 en el consejo que les permitía aprobar todo lo
que quisiesen? Pues sencillamente para ocultar la situación que en estos
días estamos conociendo. Legalmente, todos los contratos, rendimientos de
cuentas, justificaciones y asuntos en general deben ser tratados, analizados
y votados en el consejo de administración, algo que no se está llevando a
cabo en absolutamente ningún caso. Pero no solo eso, sino que desde el
10/12/12 no se celebra ningún consejo de administración, a pesar de
haberlo solicitado los 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez
hasta por vía notarial, hecho que terminó derivando en la dimisión y salida
definitiva de éstos del consejo de administración.
Con todo esto, según lo que se ha podido conocer existen una serie
de obligaciones de pago a día de hoy que no se han certificado, y que son
las siguientes:
▪ IRPF e IVA 2012
1.100.000,00 €
▪ Aplazamiento Hacienda (1ª cuota. 5 de diciembre de 2012)
449.900,26 €
▪ Adelanto Mediapro para Seg.Soc.
600.000,00 €
▪ Inaplazable Seguridad Social 142.961,36 €
Todas estas obligaciones de pago pendientes ascienden a
2.192.861,62 €, a lo que habría que añadir posibles recargos e intereses que
la Agencia Tibutaria aplique por los incumplimientos y atrasos en los
pagos, pero que desconocemos, por no haber tenido acceso a las
negociaciones con los organismos públicos.
No ha sido posible conocer más datos económicos debido a que no se
ha tenido acceso a documentación e información fundamental, además de
haberse solicitado, como hemos dicho, consejo de administración para que
se informase a los 4 representantes de la Plataforma Salvemos al Xerez y se
analizaran la situación económica y sus posibles soluciones, consejo que no
fue convocado.Dentro de esta información o documentación a la que no se ha dado
acceso, entre otras, se encuentran:
- Convenio de Acreedores.
- Declaraciones Trimestrales Hacienda 2012.
- Escritura Seguridad Social.
- Notificación Embargo Hacienda.
- Contrato Mediapro.
- Movimientos de la cuenta de caja (de la campaña de abonados, por
poner un ejemplo).
- Movimientos de las cuentas bancarias desde diciembre, justo
cuando empiezan a inclumplir los distintos pagos expuestos.
- Y así, más.
POSIBLES SOLUCIONES AL PROBLEMA ECONOMICO
Las posibles soluciones al problema económico del Xerez, C.D.,
S.A.D., debido a la mala fe o sencillamente la inutilidad de Morales y “los
suyos”, pasarían por varias opciones, a cuál más compleja y dependiente de
una buena situación deportiva:
1.- Solución de empresarios serios: Ampliación de capital. Se
convocaría por el importe necesario para cubrir el déficit actual y obtener la
líquidez necesaria para no tener problemas con el cumplimiento del
convenio a corto-medio plazo. Es la opción que garantiza realmente la
viabilidad, pero a su vez la más compleja de llevar a cabo, por culpa de
Morales y “los suyos”, que no han hecho absolutamente nada por
regularizar la situación patrimonial y mercantil de la entidad, lo que
ayudaría la llegada de inversores serios y solventes (que a esta fecha no
pueden saber ni que porcentaje de la sociedad están comprando, o en
cuantas irregularidades con responsabilidad económica está inmersa la
sociedad), dando pie a que únicamente se acerque otros, como en este caso
Energy, que no creáis que ha dicho su última palabra.
Lógicamente, si desde el final de la pasada temporada, cuando
Joaquín Morales retoma las riendas del club, el club hubiera estado
organizado económicamente por profesionales preparados , la ampliación
de capital necesaria sería muchísimo menor, por no decir innecesaria
completamente.
2.- Solución de Joaquín Morales y “los suyos”: Llegaron con un plan
A y un plan B, lo que no calibraron es la delicada situación deportiva
actual. Ambos suponían una huída hacia adelante sin ningún plan ni previsión de poner dinero u ocuparse de que se establecieran las
condiciones legales necesarias para dejar que otros empresarios con
solvencia lo pusieran a través de una ampliación de capital como la descrita
en la solución 1:
PLAN A: Este pasaba por salvar los aproximadamente algo más 2
millones de euros de deuda generados sólo esta temporada, solicitando
algún adelanto de parte de los 2 millones que le corresponden al club en la
temporada 13/14 por derechos televisivos a Mediaproducción, S.L., algún
adelanto de la misma temporada respecto a ingresos inherentes al propio
club como son los de la LFP o quinielas por ejemplo, y liquidando las
nóminas que tuviera que dejar pendientes a través de pagarés, con
vencimiento posterior a la campaña de abonados 13/14 y a la campaña de
fichajes, que le repercutirían dinero constante y sonante. Obviamente, este
plan solo significaría ganar una temporada a la defunción, ya que sin
apenas ingresos por derechos televisivos (ya que buena parte estaría
adelantada para la temporada 12/13), los pagos pendientes de la temporada
anterior a los que se tuviera que hacer frente, o el cumplimiento del propio
convenio, harían la temporada 13/14 insostenible económicamente o
incluso inviable. Como ejemplo, sólo del aplazamiento de Hacienda hay
que pagar 900.000 € en la temporada 13/14 (cuando en esta temporada no
se ha podido hacer frente sólo a 450.000 €), y por citar otra cantidad,
apenas 900.000 € es lo que se ha ingresado por socios debido al desapego
existente entre el xerecismo y sus pésimos gestores.
PLAN B: Este pasaba por salvar los aproximadamente algo más 2
millones de euros de deuda generados sólo esta temporada, solicitando al
Ayuntamiento de Jerez los 2 millones que dicen que se les debe, algo de
muy dudosa defensa jurídica según veremos en nuestro apartado 3.
Lógicamente, para llevar a cabo esta acción de utilización política de
nuestro club por parte de Morales y “los suyos” eran necesarios otros
condicionantes que desgraciadamente no se cumplen, como una óptima
situación deportiva que garantice la viabilidad de la entidad o una situación
económica distinta del Ayuntamiento de Jerez, actualmente el 2º que más
debe de toda España, sólo por detrás del de Madrid. Además de que
cualquier ayuda en este sentido debería ir ligada a un plan serio de
viabilidad de futuro, algo que, con la capacidad de gestión y económica
demostrada, tanto en estos 9 meses como en su anterior y nefasta etapa, por
Morales y “los suyos”, se antoja sencillamente imposible.
3.- Otras opciones: Cualquier otra opción de solución únicamente se
podría plantear sin la presencia de Morales y los suyos, que no cesan de
ocultar y de mentir sobre la situación real de la entidad, teniendo acceso a toda la documentación y conociendo con total certeza la absoluta realidad
económica del Xerez, C.D., S.A.D., para posteriormente estudiar su posible
viabilidad, algo para lo que obviamente cada día que pasa se pierde tiempo,
y por tanto margen de maniobra para actuar. En este caso no estaría
garantizada la viabilidad de la entidad, debido a que se desconocen muchos
datos básicos para su estudio. Y obviamente estas opciones pasarían por
mantener la categoría, puesto que en 2ªB, si bien se establece una carencia
transitoria solo para los acreedores ordinarios, los créditos privilegiados de
Agencia Tributaria y Seguridad Social hay que continuar pagándolos
durante la temporada 13/14, ascendiendo a una cantidad aproximada de 1
millón de euros, algo que en está categoría es sencillamente imposible de
asumir, teniendo en cuenta datos como el ingreso por socios de esta
temporada en 2ªA, que han sido 900.000 €, o que desaparecen
prácticamente por completo los ingresos por derechos de televisión, LFP,
quinielas, patrocinios que en 2ªB desaparecerían, etc. A no ser, y volvemos
a lo mismo, que se realice una ampliación de capital que cubra todos estos
compromisos, y como comprenderéis, es muy complicado que un
empresario serio venga a invertir los millones necesarios para salvar la
situación estando en una tercera categoría, y debiendo la sociedad más de
20 millones de euros que se asumirían con el consiguiente riesgo.
¿QUIEN Y CUANDO ESTARIA FACULTADO PARA SOLICITAR LA
LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD?
Tras el incumplimiento del convenio, cualquiera de los 212 acreedores del
Xerez, C.D., S.A.D. puede solicitar al Juzgado Mercantil la liquidación de
la sociedad, lo que supone encontrarnos en una situación de alto riesgo.
Por su parte, el órgano de dirección de la entidad, que es su consejo de
administración, es quién según ley, está obligado a solicitar la liquidación
de la sociedad si carece de capacidad necesaria para cumplir con los pagos
y cumplir el convenio de acreedores aprobado el 29 de Junio de 2012,
según Sentencia del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Cádiz, Concurso
Voluntario número 763/09.
El Consejo Superior de Deportes, por su parte, ha instado únicamente al
Xerez, C.D., S.A.D. a que amplíe capital para poder hacer frente a sus
obligaciones de pago o liquide la sociedad. Lo demás sólo son intentos de
continuar distrayendo a la opinión pública con auténticas falacias.
2.- SITUACIÓN EN LOS JUZGADOS1. Pieza de calificación del concurso de acreedores del Xerez
Club Deportivo SAD: autos 763/2009
Tras el informe de la administración concursal y el ministerio fiscal,
que solicita una indemnización de 3.381.580,88 euros y entre siete y ocho
años de inhabilitación para Joaquín Morales, Fernández Monterrubio y Gil
Silgado, los responsables de la situación económica del Xerez CD, SAD,
dicha pieza de calificación se resolverá por la Jueza de lo Mercantil de
Cádiz.
2. Impugnación de ampliación de capital por compensación de
créditos por importe de 4.304.722,60 €
Esta demanda de impugnación de acuerdos sociales se presentó el día
13/11/12, y se encuentra admitida a trámite y pendiente de vista. Está
basada fundamentalmente en el informe de la administración concursal,
que deja claro que ese crédito de Joaquin Morales ni es líquido, ni vencido,
ni exigible, y que por tanto es imposible llevar a cabo la operación
pretendida.
3. Procedimiento penal de diligencias previas 933/2012 contra
Joaquín Morales Domínguez
Este procedimiento se abrió en 2009. Se encuentra en el Juzgado de
Instrucción número 5 de Jerez y parte de una denuncia de más de 120 folios
presentada en la Fiscalía Anticorrupción por parte de la Plataforma
Salvemos al Xerez. Se encuentra admitida a trámite desde hace
aproximadamente un año, y únicamente está a la espera de que finalice sus
actuaciones el Juzgado Mercantil, al que se han librado exhortos según nos
informó el mismo fiscal, Don Florencio Espeso.
3.- BREVE REFERENCIA A LOS ACUERDOS DEL
AYUNTAMIENTO
A. Acuerdo Plenario de fecha 26 de octubre de 2004
Primero1. Modificación del convenio de colaboración suscrito en fecha 13 de
marzo de 2003
▪ Ampliación de la vigencia del Convenio durante al menos tres años
▪ Aportación anual para cada uno de los cuatro años siguientes a
contar desde el 1 de enero de 2005
– Año natural 2005: 2.000.000 euros
– Año natural 2006: 2.000.000 euros
– Año natural 2007: 2.000.000 euros
– Año natural 2008: 2.000.000 euros
2. Modificación de las condiciones de pago de las acciones del
ayuntamiento y COMUJESA acordadas en documento de fecha 13 de
marzo de 2003 y acuerdo plenario de fecha 28 de marzo de 2003
– Compromisos del Grupo Inversor (Joaquín Morales) que han sido
incumplidos:
▪ Devolución de las acciones de COMUJESA y del
Ayuntamiento una vez culminado el proceso de regularización jurídica del
Club y en cualquier caso antes del 30 de junio de 2005.
En el momento de la devolución real de las acciones se
formalizaría una opción de compra por un plazo de cinco años
Segundo
Obligaciones reciprocas para el Grupo Inversor (Joaquín Morales):
▪ Compromiso de realizar las ampliaciones de capital que sean
necesarias para cumplir la legislación vigente – Incumplido.
▪ Mantenimiento del nombre del Club
▪ Apoyo a la cantera – Incumplido.
▪ Colaboración en el desarrollo de actividades – Incumplido.
▪ Compromiso de diálogo – Incumplido.
▪ Jugar dentro de la ciudad de Jerez de la Frontera.
B. Documento privado de fecha 15 de diciembre de 2004 suscrito entre
el Excmo. Ayuntamiento de Jerez y el Xerez CD
El documento recoge los puntos primero 1 y 2 y segundo del
Acuerdo Plenario de fecha 26 de octubre de 2004 pero asumiendo las
obligaciones el Xerez CD y no el Grupo Inversor de Joaquín MoralesEl documento igualmente recoge los puntos del Convenio de
Colaboración que seguidamente se indican y que vencían inicialmente el
día 30 de junio de 2006.
Hay incumplimientos en la participación del Ayuntamiento (50%) en
los beneficios que se produjeran por los siguientes conceptos:
▪ Publicidad Videomarcador
▪ Publicidad en el Estadio
▪ Explotación de bares instalados en el Estadio
▪ Publicidad televisiva.
A título de ejemplo, solo durante las 4 temporadas que van de 2.006
a 2.010, según las cuentas aprobadas por el propio Joaquín Morales, el
Xerez C.D., S.A.D. ha ingresado en concepto de ‘comercialización y
publicidad’ (así reza el epígrafe) la cantidad de 5.369.276,17 euros. Según
el convenio de colaboración firmado en su día por Ayuntamiento de Jerez y
Xerez C.D., S.A.D. al Consistorio jerezano le corresponde un 50% de estos
ingresos. Es decir, la cantidad de 2.684.688,08 euros. De ahí se desprende
que aun siéndoles concedidos los 2 millones que reclaman Joaquín Morales
y “los suyos”, todavía deberían al Ayuntamiento 684.688,08 euros.
El desglose de ingresos publicitarios recogido en las cuentas
aprobadas por Joaquín Morales, sólo sobre cuatro las temporadas, es el
siguiente:
2006/2007 1.335.309,49 €
2007/2008 954.899,34 €
2008/2009 1.028.201,11 €
2009/2010 2.050.866,23 €
Total 5.369.276,17 €
50% 2.684.688,08 €
Joaquín Morales y “los suyos” pretenderán defender que como el
Ayuntamiento de Jerez no se personó en el concurso de acreedores no se
les debe nada, pero jurídicamente cualquiera puede entender que la
inacción de un/a político/a inútil en este tema no puede condenar a todo un
pueblo frente a unos pésimos gestores de muy dudosa honorabilidad, que
ya recibieron 6 millones, más los 2 que puso Garrido para salvarnos de la
desaparición, y a pesar de ello tienen de nuevo a la sociedad al borde de su
liquidación. Además de que en cualquier caso lo que necesita el Xerez,
C.D., S.A.D. es una líquidez económica que está claro que el segundo ayuntamiento que más debe en España no tiene, y no se puede pretender
moralmente que el pueblo de Jerez pague los desmanes de estos gestores
que encima, por delante no quierán poner un plan de viabilidad serio y con
garantías económicas de futuro, algo que ni tienen ellos, ni el perfil de
empresario que se les puede acercar, como ya hemos comprobado a lo
largo de los últimos 12 años.
Conviene recordar para finalizar que el Xerez, C.D., S.A.D. entra en
concurso de acreedores a finales de 2.009 con una deuda reconocida de casi
30 millones de euros. A 212 acreedores, entre ellos varios clubes de fútbol,
no se les deja otra opción que cobrar sólo la mitad de lo que se les debe, y
en 7 años. El Ayuntamiento de Jerez, por su parte, no puede por ley
solicitar concurso de acreedores, pero multiplica por 30 la deuda del Xerez,
C.D., S.A.D., y por tanto su situación de quiebra está fuera de toda duda.
Pretender pagar a tus acreedores de la forma descrita y que tus deudores te
paguen al contado, máxime sabiendo su situación económica, es cuanto
menos, temerario para los intereses del Xerez, C.D., S.A.D., y es que con
ese frágil plan de viabilidad puede ocurrirnos lo que suponemos que a más
de uno de los 212 acreedores de la entidad le ha debido ocurrir tras dejarle
Morales y “los suyos” su deuda sin pagar: Falta de liquidez, despidos, o
directamente el cierre.