La Empresa Municipal de la Vivienda, Emuvijesa, y la Empresa Municipal de Suelo, Emusujesa, han procedido a la actualización de sus valores inmobiliarios y financieros, como paso previo al cierre de sus respectivas cuentas del año 2013. Esta medida se enmarca dentro del proceso de fusión en el que vienen trabajando ambas empresas y que se inició oficialmente en enero pasado.
Cabe recodar que esta fusión está contemplada en el procedimiento de restructuración del grupo municipal de empresas en el que viene trabajando el Ayuntamiento.
En cuanto a las cuentas del año 2013, que se presentarán en los consejos de administración de ambas entidades este jueves, el ejercicio ha arrojado un resultado negativo, fundamentalmente como consecuencia de la falta de ventas de suelo y viviendas, los costes fijos sin posibilidad de repercusión, diferentes contingencias por devolución de subvenciones y provisiones tributarias. Pese a no estar legalmente obligadas desde la dirección de ambas entidades, se ha optado por actualizar las valoraciones de los suelos de actividad industrial, locales y garajes de renta libre pendientes de venta. Esta actualización, a la baja de su valor, provoca que los bienes sufran una depreciación coyuntural.
Asimismo, hay que destacar también, en relación al cierre de la cuentas, el aumento de las reservas para hacer frente a las deudas de los inquilinos con la Empresa de Vivienda, como consecuencia de las medidas de flexibilización para atender a personas con dificultades en el pago de las rentas.
Estas medidas tendrán una repercusión en las cuentas de 2013 por valor de unos tres millones de euros, teniendo en cuenta además la actualización que se va a hacer del valor de sus activos para adaptarlos a la realidad del mercado inmobiliario.
Pese al sensible aumento puntual de las pérdidas que implican estas medidas, se han considerado adecuadas de cara a dar una imagen real de la situación en la que las sociedades se encuentran en el momento previo a la fusión.
Ambas entidades, de forma coordinada y conjunta, y de cara a la fusión iniciada, trabajan en un Plan Estratégico de reactivación con el objetivo de aumentar beneficios y optimizar los recursos existentes, poniendo en valor las potencialidades de dos sociedades municipales que hasta la llegada la crisis financiera e inmobiliaria venían siendo un referente de buena gestión.