El Pleno ha aprobado de forma definitiva y por unanimidad el I Plan de Acción Municipal contra la Violencia de Género 2013-2015, tras haber estado en periodo de exposición pública y haberse valorado las alegaciones presentadas por distintas asociaciones, entidades y formaciones políticas. La delegada de Bienestar Social, Igualdad, y Salud, Isabel Paredes, ha agradecido el consenso alcanzado, así como el trabajo realizado por los técnicos municipales, tanto en la elaboración del Plan, como en la resolución de las alegaciones presentadas.

Paredes ha explicado que se han presentado 107 alegaciones, que se han resuelto según lo estipulado en el propio Plan. “Hemos mantenido reuniones con los colectivos y partidos que han presentado alegaciones para explicarles las estimaciones y las desestimaciones de las mismas”. La delegada ha añadido que las alegaciones presentadas para que se cambiara el nombre por violencia machista en vez de violencia de género no se pueden admitir porque, “violencia de género es la nomenclatura correcta según la normativa europea”. Igualmente, algunas de las que se han desestimado se integraran en otros planes municipales.

OTROS ASUNTOS

Por otro lado, el Pleno ha aprobado con los votos favorables del PP y la abstención del resto de los grupos municipales, una modificación de la plantilla municipal en el sentido de la creación de dos plazas de intendentes, dos plazas de inspectores dentro de la Policía Local y una plaza de viceinterventor dentro de la Intervención General Municipal.

El delegado de Seguridad y Personal, Javier Durá, ha aclarado que esta modificación de la plantilla “se ha hecho para atender mejor las necesidades de la ciudad” y ha dejado claro que “no supone que se estén ofertando plazas de empleo público”. “No se va a  contratar a nadie. Esta modificación se realiza mediante la promoción interna y no supone incorporar nuevo personal”, ha subrayado. El delegado también ha explicado que “la creación de estas plazas no contraviene la Ley de Presupuestos porque no se incorpora nuevo personal al Ayuntamiento”.

Durá ha argumentado la necesidad de esta modificación de la plantilla en las características especiales de Jerez, con un amplio territorio geográfico y la existencia de entidades locales menores así como de barriadas rurales. “En ciudades de nuestro entorno ya existe la figura del viceinterventor que es necesario para el normal funcionamiento de los ayuntamientos. Esta modificación de plantilla, que se realizará mediante la promoción interna, es absolutamente necesaria para que funcione mejor el Ayuntamiento”.

La alcaldesa, por su parte, ha añadido que “esta modificación cuenta con los informes favorables que establece la ley” y ha incidido en que “la Policía local tienen derecho a la promoción interna, ya que es una plantilla no ajustada a los parámetros de otras ciudades”.

Igualmente, se ha aprobado con los votos favorables del PP y Foro Ciudadano y la abstención de Izquierda Unida y PSOE, una proposición en la que se insta a la Junta de Andalucía que reabra la línea de 4 años del CEIP Antonio Machado así como las líneas de 3 años de los CEIP Antonio Machado y La Marquesa.

La delegada de Educación y Juventud, Lidia Menacho, ha reiterado en su intervención la necesidad de que la Consejería de Educación escuche las propuestas realizadas por la comisión de escolarización. “Estamos intentando que la Consejería escuche las demandas para que se haga un diseño distinto de las zonas de escolarización para no perjudicar a los padres. Existe una amplia zona, en la que se encuentra el Antonio Machado, que por su extensión está suponiendo un problema para las familias”.

Por último, se ha aprobado una proposición urgente de Izquierda Unida instando a la empresa Ingesan a la retirada del ERTE previsto para la plantilla de las limpiadoras de los colegios municipales, si bien se ha matizado que la retirada de este expediente ya se ha producido, como ha confirmado la delegada de Educación y Juventud.

También se ha aprobado por unanimidad, excepto en su primer punto, una proposición de Izquierda Unida relativa a mostrar el rechazo al Proyecto de Ley General de Telecomunicaciones.

La Comisión de Pleno de Servicios a la Ciudadanía ha dictaminado a favor del I Plan de Acción Municipal contra la Violencia de Género que será presentado para su aprobación definitiva en la sesión ordinaria del Pleno del próximo viernes. Tras la comisión, Javier Durá, tercer teniente de alcalde y delegado de Personal y Seguridad, e Isabel Paredes, delegada de Bienestar Social, Igualdad y Salud, han dado a conocer los contenidos de este plan, a la vez que han presentado la nueva web del Observatorio Local de Violencia de Género y las políticas sociales que contra la violencia de género está llevando cabo el Gobierno municipal en colaboración con otras administraciones, instituciones y el tejido asociativo.

El I Plan de Acción Municipal contra la Violencia de Género “es el pilar en torno al que el Ayuntamiento de Jerez aglutina y pone en marcha toda una serie de medidas y recursos tendentes a la prevención, atención y erradicación de la violencia de género”, ha explicado la delegada. Tras su aprobación inicial, el pasado 25 de noviembre, el Plan ha recibido 107 alegaciones (durante su exposición pública) por parte de la Asociación Género y Diversidad Funcional, la Asociación Gaditana para la Promoción de la Mujer con Discapacidad LUNA, la Federación Sol Rural, Foro Ciudadano, Izquierda Unida y Centro de Psicología y Salud Díez. Han sido estimadas 21 alegaciones “porque son aportaciones que completan el Plan. Otras ocho alegaciones han sido estimadas parcialmente”. Las alegaciones desestimadas “no se ajustaban a los criterios técnicos y jurídicos del plan; algunas alegaciones se van a incorporar al Plan de Igualdad y al Plan Local de Salud”, ha añadido.

Isabel Paredes ha explicado que los principios rectores del Plan son la transversalidad, coordinación, sensibilización, especialización, pluralidad en la intervención, y el empoderamiento de las mujeres. Un Plan que se estructura en torno a cuatro líneas de acción: prevención, atención, coordinación y cooperación, estudios e investigación. “Es la primera vamos a contar con un plan de acción con 26 objetivos y casi 80 medidas. Como saben la hoja de ruta del Gobierno central en la lucha contra la violencia de género tiene cinco prioridades: prevención, denuncia, atención, protección y empleo”. En este sentido, la delegada ha felicitado al, Gobierno central por las medidas adoptadas ha recordado que el Ayuntamiento y el Ministerio coinciden que la prevención sea una parte fundamental de desarrollo curricular en Primaria y Secundaria. “Estamos ya trabajando con los padres y madres de los centros infantiles con un programa específico”, ha señalado.

En cuanto a las medidas Isabel Paredes ha citado al Ministerio porque, en colaboración con otras administraciones, ha reforzado los sistemas de atención. “En 2013 se han concedido 3.015 ayudas a mujeres víctimas para un cambio de residencia, lo que supone un aumento de un 21,2% más. Asimismo, se han incrementado en un 5% las subvenciones del IRPF para entidades que desarrollan programas de asistencia a la mujer y de ayuda contra la violencia de género”.

Ha recordado que el empleo es otro de los ejes de la política del Gobierno central contra la violencia que se ejerce contra las mujeres. “Cada mujer agredida, es una razón para mejorar”, ha señalado la delegada. “La lucha contra la violencia también debe centrarse en la autonomía de las víctimas”. Por eso ha resaltado  el incremento de los contratos bonificados en un 34,4% en el último año, lo que supone el mayor aumento desde 2005. De hecho, los contratos a víctimas se han multiplicado por siete, pasando de 138 en 2011 a 963 en 2013″, ha afirmado.

RECURSOS

Otro paso dado por el Ayuntamiento es el convenio de colaboración entre el Ayuntamiento y tres entidades de mediación de Jerez: ADR Promedia, Mediante y Sinfonía Mediación, “que posibilita que las familias que lo necesiten puedan acceder a los servicios que prestan estas entidades, de forma gratuita”. Para la delegada, las políticas de igualdad deben estar dirigidas a las personas que se hallan en riesgo de exclusión “porque son las que menos recursos tienen”. En este ámbito también ha citado la Escuela de Igualdad on line que en apenas un mes ha recibido 236 solicitudes. “Las nuevas tecnologías son una herramienta muy útil para dar respuesta y llegar a toda la sociedad ante los nuevos fenómenos emergentes como son el envejecimiento del envejecimiento y las personas con discapacidad porque nos permiten llegar toda la población”, ha comentado.

Otro de los recursos puesto en marcha por el  gobierno municipal, dentro de esta línea de actuación contra la violencia, es el programa Emerge. “Un recurso psicoeducativo con el que intervenimos específicamente en contextos familiares con menores en los que existen patrones de relación caracterizados por la hostilidad o utilización de diferentes formas de violencia; un 60% de los menores reproducen de una generación a otra la violencia”. En un año de vigencia del programa han sido valoradas 21 familias; se han realizado 366 actuaciones: 137 entrevistas presenciales y 144 entrevistas telefónicas.

La actuación municipal –ha añadido Isabel Paredes- ha permitido abrir nuevos programas “dirigidos a poblaciones diana” caso de las intervenciones con reclusas y ex reclusas, y mujeres víctimas de la prostitución, son “poblaciones que son especialmente vulnerables y con las que trabajamos en red con otras instituciones”, ha indicado.

WEB

La última herramienta puesta en marcha por el Gobierno municipal es la nueva web del Observatorio de Violencia de Género: www.jerez.es/observatorioviolencia. “Contar con una herramienta en la Red nos permite gestionar y manejar más fácilmente la información, porque es un acceso rápido y simultáneo a contenidos de interés. Resulta especialmente interesante poder acceder a un público heterogéneo y disperso, dado que es importante la labor de conocimiento, sensibilización sobre la violencia de género para su erradicación”, ha subrayado Isabel Paredes.

Con esta página el Ayuntamiento quiere facilitar la labor de las instituciones que integran el Observatorio. Así como ofrecer información al público objetivo que puede verse más interesado o involucrado en la realidad de la violencia de género (mujeres, familias, docentes, profesorado). Además de ofrecer información actualizada a toda la ciudadanía en general sobre la evolución de la violencia de género en nuestro municipio “y expresamente facilitar una guía útil a jóvenes estudiantes o profesionales que estén interesados o interesadas en investigar, estudiar y profundizar en la realidad de la violencia de género”, ha subrayado.

“Es una ventana que abre el campo de la intervención a personas que no han denunciado y que han sido víctimas de violencia género”, ha apostillado. En el menú de navegación superior de la web se encuentran los menús principales, con el desarrollo en esquema de todos los contenidos: El Observatorio, Hoja de Ruta, Te interesa, Ámbitos de actuación, Noticias y Contacta. Dentro de los ámbitos de actuación se encuentran el de violencia, formación, investigación, documentación y difusión. Hay apartados especiales para emergencias, informes, memorias, guías y materiales didácticos, bibliografía, artículos, hemeroteca, así como una amplia sección dedicada a legislación y jurisprudencia, protocolos y recomendaciones.

La web tampoco olvida las nuevas tecnologías y las redes sociales incorporando un timeline en portada. La etiqueta o hashtag (palabra precedida de almohadilla) sobre el que gira esta conversación es #violencia, #violenciadegénero o #género. Puede ser usado por cualquier persona que quiera sumarse a ella.